企業(yè)文化
構(gòu)建面向全球、包容多元的企業(yè)文化
創(chuàng)造價(jià)值，分享價(jià)值
三化管理模式
市場(chǎng)細(xì)分化，組織流程化，經(jīng)營(yíng)單元化
市場(chǎng)細(xì)分化是目標(biāo)
組織流程化是保障
經(jīng)營(yíng)單元化是核心
目標(biāo)制定
經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：企業(yè)存在的價(jià)值即量/額/利資金流等
管控目標(biāo)：企業(yè)健康發(fā)展即效率/費(fèi)率/庫(kù)存/質(zhì)量等
發(fā)展目標(biāo)：企業(yè)快速發(fā)展即關(guān)爭(zhēng)取目標(biāo)差的主要措施及重大戰(zhàn)略舉措
發(fā)展理念
第一、開放、創(chuàng)新
以“第一”為使命，把“第一”作為一切工作追求的目標(biāo)和出發(fā)點(diǎn)；
以“開放”為路徑，不斷學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)際先進(jìn)的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)和模式，與最優(yōu)秀的公司合作；
以“創(chuàng)新”為己任，挑戰(zhàn)不可能
